Sie wollen unternehmensinterne oder -externe Konflikte möglichst konstruktiv lösen.
Ich unterstütze Sie bei der Konfliktlösung mit den von Ihnen gewünschten Mitteln. Dabei soll die Konfliktlösung - wenn immer möglich - zukunftsorientiert erfolgen.
Beispiele von Konflikten
Betriebsinterner Konflikt
Zwei langjährige Mitglieder der Geschäftsleitung haben unterschiedliche Vorstellungen über die Umsetzung der neuen Strategie und geraten dabei immer wieder aneinander, sodass eine konstruktive Zusammenarbeit dieses Gremiums mittlerweile erheblich erschwert ist.
Unternehmensinterner Konflikt
Die Geschäftsleitung eines KMU auf der einen und dessen Verwaltungsrat auf der anderen Seite sind sich über die Neuausrichtung des Unternehmens zunehmend uneinig; die Existenz des Unternehmens ist
bedroht.
Unternehmensexterner Konflikt
Nach langjähriger fruchtbarer Zusammenarbeit mit einem Lieferanten eskaliert eine
Meinungsverschiedenheit zwischen dem Einkaufschef Ihres Unternehmens und dem neuen Verkaufschef des Lieferanten immer mehr; die aufgebauten Synergien drohen, verloren zu gehen.
