Ziel ist es, aus den Herausforderungen Ihres Unternehmens gemeinsam Erfolgsfaktoren für die Zukunft zu
schaffen und umzusetzen.

Meinen Auftrag sehe ich darin, zusammen mit Ihnen konstruktive Lösungen zu erarbeiten. Herausforderungen können sein:

Im Verhältnis Unternehmer – Familie
Unterschiedliche finanzielle Interessen innerhalb der Familie(n) hemmen die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens; Interessen verschiedener Familienstämme müssen klar ausgedrückt und in den Lösungen berücksichtigt werden.

Bei der Regelung der Unternehmernachfolge
Hemmnisse verschiedenen Ursprungs verzögern oder verhindern eine erfolgversprechende Regelung Ihrer Nachfolge. Sie suchen einen aussenstehenden Sparringpartner, mit dem Sie aufscheinende Lösungsansätze besprechen, konkretisieren und dem Entscheid umsetzen können.

In der Unternehmensentwicklung
Mannigfaltige Ursachen behindern eine förderliche Entwicklung Ihres Unternehmens zum Beispiel bezüglich Kultur, Strategie, Teamgeist; diese Situation kann verbessert werden.





Meine Dienstleistungen wollen den bereits engagierten Treuhänder keinesfalls konkurrenzieren; vielmehr sollen sie ihn im «Soft-Faktor-Bereich» ergänzen und im «Hard-Faktor-Bereich» unterstützen.

Begleiten von Familienunternehme(r)n